기업이 성장할수록 인사 관리의 중요성은 더욱 커집니다. 그러나 많은 사업장에서
인사제도는 관행에 의해 운영되고 있으며,
그 과정에서 조직 갈등이나 노동 분쟁이 발생하는 경우가 적지 않습니다.
노무법인 태평은 사업장의 인사 운영 현황을 진단하고,
실제 현장에서 작동하는 인사관리 체계를 설계합니다.
01
현행 인사규정, 급여 체계, 평가·승진 기준 등을 종합적으로 진단하고,
법적 리스크와 운영상 비효율을 개선하는 방향으로 제도를 재설계합니다
02
호봉제에서 직무급·성과급 체계로의 전환, 통상임금 재산정, 수당 구조 정비 등 임금 체계 개편 전 과정을 설계하고,
필요 시 노사 합의 과정을 지원합니다.
03
조직 변화와 법령 개정을 반영하여 취업규칙 및 사내 규정 전반을 정비합니다. 근로자 과반수 의견 청취 또는
동의 절차 등 변경 절차의 적법성도 함께 확보합니다.
04
신고·접수 체계, 조사 매뉴얼, 행위자·피해자 조치 기준 등을 마련하고, 전 직원 대상 예방 교육을 실시합니다.
05
근로기준법 핵심 실무, 직장 내 괴롭힘·성희롱 예방, 채용·해고 절차 등 주제별 맞춤 교육을 제공합니다.
노무법인 태평은
단순한 제도 설계가 아니라, 기업의 성장 단계에 맞는 인사 시스템 구축을 목표로 합니다.
